Resources
Erleben Sie mit mir den Prozess der Personal- & Organisationsführung, des externen Onboardings und Outplacements.
Ich begleite Sie und auch Ihren Mitarbeiter mit dem Blick des externen Beraters und Coach. Reden wir über Trends am Arbeitsmarkt, der Einsatzmöglichkeit von Fachexpertise oder auch über verdeckte Ressourcen in Ihrer Organisation.
Die Führungskraft ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für gute und positive Unternehmenskultur, der Weiterentwicklung Ihrer Organisation und das Erreichen von Zielen. Gutes Führen ist Voraussetzung für Stabilität und Sicherheit. Sie gibt den Mitarbeiter*innen Orientierung und erzeugt Vertrauen im Innen wie im Außen.
Personal-& Organisationsführung
Reden wir über Ihre neuen Mitarbeiter*innen und Ihre Unternehmens-Organisation.
Lassen Sie mich verstehen, welche Aufgaben und Tätigkeiten Ihre neuen Mitarbeiter*innen übernehmen sollen. Oder auch, welche Themen Sie als Unternehmer*in oder Führungskraft in Ihrer Organisation angehen müssen.
Meine 20 Jahre Erfahrung mit Unternehmen und ihren Personal- und Organisationsthemen lassen mich Erwartungen, Bedürfnisse, und auch relevante Anforderungen schnell erkennen.
Entdecken wir gemeinsam das Potenzial Ihrer Organisation und Ihrer neuen Mitarbeiter*innen.
Onboarding
Externe Begleitung für 6 Monate.
Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Drop Out-Quote gerade in den ersten Monaten über dem Durchschnitt liegt. Über mein externes Onboarding-Programm begleite ich Sie und ihren neuen Mitarbeiter sechs Monate lang in die neue berufliche Zukunft. Ich stehe als Begleiter über mein Führungskräfte-Coaching zur Verfügung.
Natürlich können auch von Ihnen eingestellte Mitarbeiter*innen von mir begleitet werden.
Outplacement
Das Leben hat oft mehrere Richtungen.
Immer mehr Unternehmen übernehmen Verantwortung für diesen schwierigen Schritt. Ein Auseinandergehen bedeutet für den Betroffenen, dass eine neue Zukunft beginnt. Ein begleitetes Auseinandergehen ermöglicht es, neue Wege rascher zu erkennen, zeigt Wertschätzung, trotz der Situation und hat Vorbildwirkung für die bestehende Organisation.
Ein Austrittsgespräch zu führen, war auch für mich nie wirklich einfach. Wissend, welchen Schritt man gerade tätigt. Jedoch ist dies eine wesentliche Aufgabe einer Führungskraft.
Erfahren Sie, was ein Outplacement bedeuten und bewirken kann, reden wir über einen guten Prozess.